清遠(yuǎn)市清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)2017年部門預(yù)算安排情況說(shuō)明

發(fā)表時(shí)間： 2017-03-29 11:21 來(lái)源：清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì) 　　

2017年清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)部門預(yù)算

目 錄

第一部分 清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)概況

一、主要職責(zé)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

第二部分  2017年部門預(yù)算表

一、收支總體情況表

二、收入總體情況表

三、支出總體情況表

四、財(cái)政撥款收支總體情況表

五、一般公共預(yù)算支出情況表（按功能分類科目）

六、一般公共預(yù)算基本支出情況表（按支出經(jīng)濟(jì)分類科目）

七、一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出情況表（按支出經(jīng)濟(jì)分類科目）

八、一般公共預(yù)算安排的行政經(jīng)費(fèi)及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

九、政府性基金預(yù)算支出情況表

十、部門預(yù)算基本支出預(yù)算表

十一、部門預(yù)算項(xiàng)目支出及其他支出預(yù)算表

第三部分  2017年部門預(yù)算情況說(shuō)明

第四部分  名詞解釋

第一部分  清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)概況

一、主要職責(zé)

（一）團(tuán)結(jié)、動(dòng)員全區(qū)婦女積極投身改革開(kāi)放和兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

（二）教育、引導(dǎo)廣大婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神，加強(qiáng)組織婦女教育及婦女干部的專業(yè)培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)，促進(jìn)婦女人才的成長(zhǎng)。

（三）代表婦女參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的民主管理、民主監(jiān)督，參與有關(guān)婦女兒童法律、法規(guī)、規(guī)章的制定，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。

（四）負(fù)責(zé)全區(qū)婦女組織建設(shè)，組織并指導(dǎo)各級(jí)婦女組織和團(tuán)體會(huì)員開(kāi)展工作。

（五）組織開(kāi)展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“家庭文明建設(shè)”等主體活動(dòng)和一年一次的“巾幗文明崗”授牌及“三八系列評(píng)選表彰活動(dòng)”等各類先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選和表彰活動(dòng)。

（六）組織調(diào)查研究，向區(qū)委反映婦女群眾的思想動(dòng)態(tài)。

（七）指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位和婦女兒童陣地開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)和推動(dòng)社會(huì)各界為婦女兒童辦實(shí)事，全心全意為婦女兒童服務(wù)。

（八）協(xié)助政府?dāng)M定婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃，并組織協(xié)調(diào)貫徹實(shí)施。

（九）負(fù)責(zé)我區(qū)婦女界的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，擴(kuò)大我區(qū)婦女與世界各國(guó)婦女及港、澳、臺(tái)婦女界的友好交往，增進(jìn)了解和友誼。

（十）完成區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)婦聯(lián)交給的其他任務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

 (一) 本部門為本級(jí)預(yù)算。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況：本部門設(shè)綜合辦公室、婦兒工委辦公室2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（三）人員構(gòu)成情況：本部門2017年在編在職人員4名，臨聘人員3名。

第二部分  2017年部門預(yù)算表

詳見(jiàn):2017年清遠(yuǎn)市清城區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)預(yù)算公開(kāi)表（整改后.xls

第三部分  2017年部門預(yù)算情況說(shuō)明

一、部門預(yù)算收支增減變化情況

2017年本部門收入預(yù)算153.98萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款收入153.98萬(wàn)元，占100%。支出預(yù)算總計(jì)153.98萬(wàn)元，其中：基本支出81.85萬(wàn)元，占53.16%；項(xiàng)目支出72.13萬(wàn)元，占46.84%。與2016年相比，比上年增加1.78萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%，主要原因是增加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等；支出預(yù)算153.98萬(wàn)元，比上年增加1.78萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%，主要原因是增加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。

二、“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況說(shuō)明

2017年本部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排0.7萬(wàn)元，比上年減少3萬(wàn)元，與上年預(yù)算相比，減少81.08%。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元，與上年預(yù)算相比，沒(méi)有增減；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元，減少3萬(wàn)元，與上年預(yù)算相比，減少100%。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為0.7萬(wàn)元，與上年預(yù)算相比，沒(méi)有增減。

三、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況

 2017年，本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排5.6萬(wàn)元，與上年預(yù)算相比，比上年減少1.4萬(wàn)元，主要原因是減少日常公用經(jīng)費(fèi)。其中：公務(wù)接待費(fèi)0.7萬(wàn)元，其他商品和服務(wù)支出4.9萬(wàn)元。

四、政府采購(gòu)情況

     2017年本部門政府采購(gòu)安排0萬(wàn)元，其中：貨物類采購(gòu)預(yù)算0萬(wàn)元，工程類采購(gòu)預(yù)算0萬(wàn)元，服務(wù)類采購(gòu)預(yù)算0萬(wàn)元等。

五、國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況

截至2016年12月31日，本部門占有使用國(guó)有資產(chǎn)總體情況為：9.46萬(wàn)元，分布構(gòu)成情況為：通用設(shè)備為8.19萬(wàn)元，家具為1.27萬(wàn)元。

六、預(yù)算績(jī)效信息公開(kāi)情況

2017年，本部門沒(méi)有績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

第四部分  名詞解釋

財(cái)政撥款收入：指區(qū)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

事業(yè)收入：指事業(yè)單位開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所取得的收入。

其他收入：指除上述“財(cái)政撥款收入”、“事業(yè)收入”等以外的收入。主要是銀行存款利息收入等。

基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

項(xiàng)目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

“三公”經(jīng)費(fèi)包括因公出國(guó)（境）費(fèi)用、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。

（1）因公出國(guó)（境）費(fèi)：指單位工作人員公務(wù)出國(guó)（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。

（2）公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)：指單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出，公務(wù)用車是指用于履行公務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛，包括領(lǐng)導(dǎo)干部用車、一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車。

（3）公務(wù)接待費(fèi)：指單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指行政單位和參公管理事業(yè)單位使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)，具體包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等。

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